5月31日，中国昆山，“中国气力 世界冠军”三一挖掘机全世界销量登顶庆功晚会隆重进行。按照全世界权势巨子调研机构Off-Highway Research数据，2020年，三一共发卖98705台挖掘机，盘踞全世界挖掘机市场15%的份额，夺患上全世界销冠！

掌声，鲜花，欢笑，泪水！

百年年夜变局，一部突起史。财产报国十八载，终圆一个冠军梦！三一用时十八年的奋斗史已经经证实：中国人能造出生避世界上最佳的挖掘机！

“连外洋二手机都卖不外”

风起在青萍之末，浪成在微澜之间。

上个世纪60年月，中国最先了挖掘机的自立研发，与日本险些同时起步，但因为根蒂根基工业单薄，财产成长一直屈居人后。

鼎新开放之后，天下最先年夜范围项目设置装备摆设、移山填海、造路建楼，各地都需要年夜量的机械装备。遗憾的是，国产机彻底跟不上，这为外资品牌抢滩中国提供了泥土。

图丨1969年国庆20周年，由合肥矿山呆板厂出产的轮式钢绳提拉挖掘机

绝不夸张地说，与外资品牌比拟，其时的国产机就恍如“工业垃圾”正常，不管技能、工艺、机能、品质均周全掉队，就连“无发票、无仿单、无售后”的外洋二手机都卖不外。

四川中旺营销总监王广回忆道，其时谁若买了国产机，就会被以为是不懂行，每每也很难接到活。

财产生态就是这么残暴。

东南地域的某经销商，一年可以卖到几百台外洋二手机，而国产机连10台都不到。

国产物牌低迷暗澹的环境连续多年，直到2000年先后，外资品牌仍旧持久占领中国挖掘机市场90%以上份额。据统计，2000年，本土品牌销量仅502台，只占市场总量的5%。于经济发财、竞争猛烈的广东等地域，国产挖掘机的发卖险些为零。

彼时，广袤重大的中国市场，视力所及都是发财国度品牌的挖掘机，没有国产物牌的安身的地方。让人欷歔。

于一片低迷昏暗中，可否拥有强盛的挖掘机打造企业，已经经成为关乎一个平易近族工业打造的弘大问题。

图丨梁稳根等三一首创人

21世纪初，三一混凝土机械范畴的成长百战百胜，将平易近族品牌旗号插遍中国以致全世界市场。

但毫无疑难，挖掘机才是项目机械行业“皇冠上的明珠”，对于在立志成为全世界行业领军企业的三一来讲，对于在以“财产报国”作为创业初心的三一集团董事长梁稳根来讲，云云孱弱的平易近族挖掘机财产如鲠于喉。

于会商是否进入挖掘机范畴的内部集会上，梁稳根旗号光鲜地指出，作为一家项目机械企业，三逐一定要出产出生避世界上最佳的挖掘机，晋升中国打造的世界形象！

中国的强盛，离不开平易近族工业的强盛；中华平易近族的中兴，平易近族品牌的中兴也必然不克不及缺席。肩负“振兴平易近族挖掘机财产”任务的三一，再一次英勇地拉开了逐鹿全世界的汗青年夜幕。

“不为利润，这是咱们的任务”

图丨三一集团年度谋划事情集会

多年以后，假如回首三一作为一个企业于新世纪先后的这一次投资标的目的，会发明这个门坎是一个年青的平易近族企业于“利润”与“百年”之间做选择的一个要害点。

但以其时三一的实力，能做出高质量的挖掘机吗？对于在这个问题，险些所有人城市发出质疑，以至还会同化着冷笑。

于新世纪摆布，三一方才于省垣长沙站稳脚根，发卖额也才迈过十亿门坎，进入生疏的挖掘机范畴，谁都没有统统掌握。而与此同时，外资品牌极为器重中国这个新兴市场，纷纷于华设立出产工场，以至把研发、发卖机构都搬了过来。三一要间接面临的，都是深耕全世界市场数十年的强者。

于外人看来，一家小小的平易近营企业，既“玩不起”又“玩不外”，还贪图扛起平易近族挖掘机领军的旗号，真是“蚍蜉撼树”。

图丨2006年，梁稳根、唐修国、向文波等现场计划昆山财产园设置装备摆设

2003年，三一重机有限公司建立，于质疑与冷笑声中，三一的挖掘机之路已经经踏上了征程。

一最先，研发部分采纳试制拖泵的路径，简朴拆卸了十几台实验机，无一乐成。三一重机第一任总司理代睛华清楚记患上，这一批实验机的平均无端障事情时间只要8个多小时，也就是新呆板出厂事情一个班，就要出妨碍。

品质是三一价值以及威严的出发点，是独一不成让步的准则。对于三一而言，产物品质不行，就没有任何盘旋余地，必需推倒重来，走自立立异的路，走最难的路！

“技能差距太年夜，疾苦；供给链不不变，疾苦；定见不同一，疾苦！”于有数个疾苦中，挖掘机团队以勇往直前的气概气派，举行了艰辛的创业，降服一个又一个的坚苦。

其时，仅一个电控体系步伐的编写，工程团队就要攻关几个月。为相识决根蒂根基配套的问题，代晴华四处驱驰，花了一年多时间，把海内外零部件供给商都走了一遍。

“方才建立时，一切都不可熟，没人没装备没东西，甚么都缺。”此刻已经经是小挖公司副总司理的富田浩司回忆道。为了工程尽快上马，工程职员一张一张图纸地画，一个客户一个客户地扳谈，一个工位一个工位地解决问题。

只管多年没有回报，于2004年以至一度耗尽了集团的现金流，但梁稳根带领的董事会却尽心尽力庇护着这个国人的挖机梦。

集团内部也曾经有过“吃亏严峻的挖掘机工程下马”的声音。但董事长梁稳根的立场很是果断：“必然要百折不挠地把挖掘机做上去！不是为利润，这是咱们的任务！”

这句话，直到昨天，依然于三一人心间闪亮。

“小小平易近企来到舞台中心”

日夜不舍的艰辛攻关，终究迎来了冲动人心的时刻。不久，三一第一款“履带式液压挖掘机”降生。这是中国工业成长史上由平易近营企业研制的第一款履带式液压挖掘机。它的首次露面，惹起了整个行业的惊动。

很快，于三一重机时任董事长梁林河的踊跃协调下，这批新产物于海南三亚得到了名贵的试用时机，宣告工程终究走下了图纸，走向实战阶段。

其时，梁稳根把董事会成员都带到了三一挖掘机海南功课的工地。“现场很是壮不雅。”到过现场的袁金华说：“一片鲜红的三一挖掘机，十几台围着山体摆着一列，策动机轰鸣，年夜臂你起我伏。其时我想，咱们十多年的奋斗，不就是为了如许的情形吗？”

图丨三一自立研发乐成的第一款履带式液压挖掘机

打造车间，呆板飞速运行，人人都铆足了劲。北京奥运、上海世玻、青藏铁路、南水北调……年夜中国各地火热的设置装备摆设海潮，于呼喊三一挖掘机尽快下线。

2004年末，三一“双比例阀、全电子负流量”挖掘机上市。这是三一挖掘机稳步成长的初步，技能机能从边沿走向中央，发卖营业空前扩张。

2005年，三一挖掘机发卖冲破500台；

2006年发卖800台，于唐修国的“三顾茅庐”下，俞宏福以“挖掘机专家”的身份加盟三一集团。同年，三一重机事业部总体搬迁昆山，进入行业财产链的中央。

宋中军是昔时第一批搬迁职员，如今回忆，他照旧不甚欷歔：“其时的昆山财产园，茅草比人高，蚊子比人多，周边的路还没修，要进厂房，先患上于黄泥河脏水中搭路。”

但于这么艰辛的情况中，这一年，三一挖掘机举行了38项技能改良，160项细节优化，并完成总体出产线的流水化进级，产物的智能节制、省油、高效上风逐渐闪现。

2007年发卖1600台，跨过了“盈亏线”、“存亡线”，昔时下半年，时任重机营销卖力人向儒安牵头完成为了营销改制事情，由直销改为代办署理商，引发市场无穷活气。

自此，三一整个挖掘机系统已经经具有了所有进步前辈的基因，做好了“打击第一，克复掉地”的预备。

图丨2009年，三一挖掘机累计销量冲破10000台

比年翻番！

2008年发卖3219台，自立研发出中国第一台“200吨级液压履带式挖掘机”以及中国第一台“正流量液压挖掘机”，弥补海内空缺。

2009年销量冲破6000台，于海内市场一举逾越全世界最年夜的项目机械打造商，让中国企业看到了战败外资品牌不是“贪图”。

2010年销量12000台，首届“办事万里行”起程，“办事第一品牌”的金字招牌最先树立。

图丨三一200吨液压挖掘机到场上海宝马展激发惊动

燎原之火！

2011年，三一重机完成行业创造，以整年20614台销量，海内市场据有率12.3%的成就，逾越所有外资品牌，成为行业第一，极年夜地晋升了平易近族挖掘机事业的士气。

同年，海内挖掘机最年夜出产基地——三一临港财产园建成，年产能晋升至4万台，财产结构对准全世界市场。

到了2012年，三一挖掘机市场据有率已经晋升至18%，于海内进一步拉开与外资品牌的差距同时，海外出口跨越了2000台，打响了国际化第一枪！

昔时年末，中国品质协会宣布查询拜访成果，三一小挖平均无端障时间高达1048.35小时，成为行业质量第一。得悉此事，同心专心想要“质量转变世界”的梁稳根冲动不已经。

图丨三一重机所获的部门声誉证书

也恰是于三一的领导下，平易近族挖掘机迅速突起，市场份额从2000年的5%，上升到2013年的42.2%，出现出与外资品牌分庭抗礼之势。

那一年，日本《日经新闻》、《产经新闻》报导了日企遗失中国市场第一职位地方的新闻。英国杂志《经济学人》也揭晓了题为《挖掘胜利》的文章。文章认可，中国出产的顶级施工装备已经经到达了世界进步前辈程度。

始终持思疑立场的人也终究信服了。

曾经经被高屋建瓴的外资品牌挤压于市场底层的小小平易近企，一跃来到了项目机械舞台的中心，它正代表着中国新兴本土品牌的气力，向世界展示“中国打造”�ƽ��APP的威严以及实力。

“中国人能造世界上最佳的挖掘机”

图丨2011年建成投产的三一临港财产园

胡想不止在此，古迹仍于延续。

三一的持久方针不是于中国成为第一，也不是要于中国市场与其他国产物牌一争高下，而是但愿与海内企业一路，实现国产挖掘机的突起。为中国孝敬一个世界级品牌，这是中国项目机械行业几代人的胡想。

2012年，已经任三一重机董事长兼总司理的俞宏福早已经将眼光对准了世界第一：“咱们的胡想是做世界上最佳的挖掘机，为平易近族品牌做点孝敬，历程会很难，但咱们有决定信念。”

或许，正由于全体三一人身上流淌的是如许一种血液，以是驱动三一的事业一步又一步走向了胜利。

图丨颠末数字化进级，三一重机建成中国开始进的流水线

2012至2016年，长达5年的行业深度调解期。

比拟最岑岭，整个行业范围缩水近70%，这类断崖式的下滑，在任何一个企业来说，都是一场灾害。

但面临危机，真正巨大的企业也能把不确定转化为各类时机。“当各人掉去决定信念，许多人从这个行业退出的时辰，现实上咱们的决定信念是最足的”。俞宏福暗示。

纵然于最为艰巨的日子里，有一个声音，一直于耳边回荡——“质量转变世界！三一要造世界上最佳的挖掘机，要完全转变世界对于‘中国打造’的印象！”

转型进级，海外开拓，自立立异，优化渠道，晋升办事……这五年，三一人争时间，争效率，争品质，争立异！

于都会、于屯子、于工场、于矿山，曾经经全是入口装备的江山角落，愈来愈多、愈来愈进步前辈的三一挖掘机挥动年夜臂，成为自立品牌突起最清楚的印证。

图丨OFF-HIGHWAY发布的2020年挖掘机全世界发卖数据

当行业迎来复苏，人们欢欣地看到，行业格式已经发生深刻变迁，三一不只对峙下来了，并且愈发强盛。

2017年，三一挖掘机发卖2.8万台，海内市场份额到达20.1%，超行业二三名之以及；

2018年，三一挖掘机发卖4.9万台，全世界第四，不只年夜中小范畴实现全机型替换，于挖掘机焦点节制器、泵阀马达、反转展转支承、减速机、四轮一带等关重件范畴也再也不受制在人；

2019年，三一挖掘机发卖6.2万台，全世界第二，乐成推出全世界第一台5G挖掘机，并率先启动多座“灯塔工场”改造，周全领跑行业“数字化、智能化”的新赛道；

2020年，三一挖掘机完成为了惊世一跃——全世界总发卖到达9.8万台，全世界累计销量冲破33万台，初次成为全世界年度销量第一，摘患上项目机械全世界桂冠！

从追逐者到逾越者！胡想、情怀、战略、信念、勇气……无一不是摘取“皇冠”的支撑，无一不是三一剧变的引擎。

从一个笑话到一个神话！昨天，汗青已经经证实，三一已经经证实：中国人能造出生避世界上最佳的挖掘机！

图丨投产期近的三一重庆财产园设计图

5月31日，于三一挖掘机“全世界销冠”的庆功会上，不少行业勋绩、三一员工及互助伙伴泪洒会场。十八年艰辛盘曲的攻关门路，假如不是三一人近乎偏执的对峙，胡想也许早已经夭折。

于前不久的三一节表扬会上，梁稳根曾经言道：“咱们于外资品牌垄断的市场中杀出一条血路，成了第一，做到了其他中国企业‘想做却做不到’的工作。”

圆梦时刻，但胡想毫不止步！

正如向文波所说，“这是值患上记念的时刻，但还不是值患上自满的时刻。成为全世界发卖冠军，不是三一的最终方针，三一致力在成为一家巨大的企业，成为一个世界级的品牌。”

习近平总书记也曾经说：“现今世界科技革命以及财产厘革方兴日盛，咱们要加强任务感，把立异作为最年夜政策，抖擞直追、踌躇不前。”

而于建党百年之际，新科世界冠军三一于重庆的智能打造基地行将投产。全新的三一重庆财产园，将以1500亩的宽阔要地本地，年产40000台智能挖掘机的进步前辈产能，助力“世界挖掘王者”于更广漠的天空展翅飞翔。

人类因胡想而巨大，胡想因对峙而漂亮。

十八年前，当一壁“年夜干3个月，完成500台”的伟大横幅挂于破旧的出产车间时，有谁曾经想：昨天的三一，将为中国又拿下一块“世界金牌”。

创立一流企业

培养一流人材

做出一流孝敬