金秋时节，北京迎来一年一度的“服贸时间”。8月31日，2022年中国国际办事商业生意业务会（如下简称服贸会）正式揭幕，主题聚焦“办事互助促成长 绿色立异迎将来”，凸起绿色立异互助、“双碳”，这与施耐德电气的营业以及任务都高度契合，坚定了施耐德电气连续深耕办事市场、以办事以及数字化立异鞭策可连续成长的决定信念。

进入“十四五”，我国数字经济转向深化运用、规范成长以及普惠同享的新阶段，数实交融不停深切，“两业交融”、“现代财产系统”等加速战略结构。与此同时，以“3060双碳方针”的整体战略为首，以“1+N”政策系统和各行业绿色转型的详细步履方案为支撑，可连续成长正从理念走向实践。由此，数字化以及低碳化“双转型”成为企业面对的两年夜应战。

时价服贸会揭幕之际，依附深刻的行业洞察以及多年的实践经验，施耐德电气不雅察到办事的模式、内在外延和市场对于办事的需求都发生了变迁，并总结出“双转型”配景下办事的三年夜成长趋向：办事与数字化技能的协夹杂、办事加快OT与IT深度交融、全生命周期的专业办事愈来愈成为企业转型的首选。这三年夜趋向于成长中互为因果，互相促成，配合鞭策现代办事业的高品质成长，助力构建现代财产系统。

施耐德电气副总裁、办事营业中国区卖力人陈蔚蔚

趋向一：办事与数字化技能的协夹杂

跟着“双转型”进入深水区，一方面，5G、物联网等运用开启新一轮技能改进，这要求办事加速摸索数字化新技能与营业的交集；另外一方面，于转型历程中，所无数字化技能还没有链接的营业断点以及数据断点，都需要依赖办事来买通。办事以及数字化技能的协同日益深切。

施耐德电气以为，面临繁杂多变的外部情况、减碳实践亟待要领论与经验赋能确当下，办事与数字化协同成长，是助力可连续成长加快落地的两翼。这也是本次服贸会施耐德电气可连续“一体两翼”的整体思绪。

一方面，作为数字化落地的焦点与主要载体�ƽ��APP，办事是各类数字化技能搜集并发生作用的一个主要范畴。新的数字化技能正于让传统办事改变为更智能、更具预感性以及规范性的办事。

另外一方面，以软件为焦点的数字化技能正于加快与办事的协同，融入运用场景，实现对于数据全生命周期内的“可视、可管、可控、可用”，进而促成整个财产链实现从设计、制作、运营到维护的协同治理以及全程优化，鞭策客户数字化价值落地，迈向可连续将来。

趋向二：办事成为OT与IT交融的要害支点

已往，企业数字化转型的出力点重要于产物以及技能运用上；此刻，企业数字化转型越发存眷技能与运用场景的交融。跟着“双转型”的“窗口期”愈来愈短，行业需求连续深化，场景化解决方案不停涌现，怎样鞭策数字化产物以及技能真正落地并阐扬效能，办事正变患上愈来愈主要。IDC最新陈诉也指出，愈来愈多的办事提供商从IT以及贸易征询办事转向运营技能（OT）办事。办事威力是“双转型”时代最主要的威力，是IT与OT交融的要害支点，数字化技能落地到详细的行业运用场景，需要专业办事以及深挚的行业常识作为支撑。

于本届服贸会上，施耐德电气提炼并推出“电气保险、电能品质、能效双碳、综能微网”四年夜场景及价值主意，针对于广泛场景需求举行落地解读并推出周全解决方案，以办事鞭策数字化技能落地场景，挖掘可连续价值。

针对于电气保险场景，施耐德电气经由过程如MPS配电征询、Ecofit适配改造等多种办事助力优化电气体系，实现有用监测及维护，优化资产治理绩效；面临流程工业、电子行业、数据中央等供电敏感型行业对于电能品质的要害需求，提供专业软件及全生命周期办事，助力晋升电力品质，为持久运营提供靠得住、可履行的方案提议；同时，缭绕能效双碳的需求，联合如能效治理及数字化运维平台EMS+等数字化软件成立可连续成长治理系统，助力晋升减碳投资回报；此外，于综能微网的场景，借助微网设计征询、零碳工程设计及EcoStruxureTM微网能源参谋等，实现对于新型电力体系的调解调理及优化举行整体设计，对于可再生能源渗入率及总用能成本举行清楚估算。

以能效双碳场景为例，针对于隆基集团各事业部对于能效优化运用场景的差别需求，施耐德电气为隆基集团提供了包孕集团级能源治理体系平台于内的全生命周期陪伴式能效征询总体解决方案。经由过程前期计划鞭策IT与OT的交融，告竣了从集团治理到各地产线的4级平台部署，帮忙隆基集团第一批7个出产基地实现了能效追踪、阐发、猜测、碳萍踪监测与盘查。施耐德电气以征询为焦点价值点为客户定制方案，并落实到能源治理系统搭建、软件定制开发以及能效优化审计等各个环节，为隆基集团设置装备摆设绿色工场打下根蒂根基。

趋向三：全生命周期的专业办事成为年夜大都企业双转型的首要选择

跟着双转型周全加快，全生命周期办事的价值将获得充实开释。按照IDC最新全世界半年度办事存眷陈诉，数字化转型仍旧是中国持久“新基建”规划的焦点，这将进一步鞭策大众部分以及BFSI、打造业以及能源等战略行业的办事收入。

当前，行业需求的纵横深切演进已经经不成逆转。单一的产物或者局部的方案，已经经没法解决客户于数字化转型以及低碳转型历程的问题。只要确定契合战略成长方针、切合营业成长逻辑的全生命周期办事，才气满意客户从征询、设计制作、到运营维护的全方位需求。

从双转型的角度来看，一方面，减碳是一个体系项目，由于碳萍踪广泛存于在产物出产以及资产治理的每一个环节，周全减碳的要害于在全生命周期的碳排放治理。另外一方面，企业数字化转型，是对于企业的营业流程、运营治理、产物与办事等全规模的买通，重塑与再造，其要害于在全生命周期的数据治理。

依托涵盖绿色智能打造征询、绿色能源治理征询和可连续成长征询于内的专业征询办事，施耐德电气致力在制造征询先行以及端到真个数字化办事体验，将数字化转型与低碳转型，同一纳入征询、计划与实行的各环节，造成企业征询、改造、调试、培训、验收、维护、轮回哄骗的全生命周期办事闭环，帮忙企业同时晋升数字化以及可连续成长的威力。

本年是中国提出“双碳”方针的第三年，也是施耐德电气持续到场“服贸会”的第三年。从“以绿色智能打造办事中国工业”，到推出“碳中以及五年夜办事结果”，再到本年发布可连续“一体两翼”结果，施耐德电气始终于踊跃融入中国办事以及全世界办事的年夜市场，以办事以及数字化立异解决方案，助力构建优良高效、布满活气、竞争力强的现代办事业系统，加快行业双转型，鞭策全社会可连续成长。